大厂年会味变了
1月30日下午,字节跳动举行2024年年度全员会。公司CEO梁汝波在分享中多次提及“危机感”,并将“加强危机感”列入年度目标。
他坦言,最大的危机感,是担心字节作为一个组织,正在变得平庸,无法取得新的突破。因此,字节跳动2024年的关键词是“始终创业,逃逸平庸的重力”。
直面问题,不留情面,因为年会发言放狠话登上热搜的,还有去年收入被字节超越的腾讯。在谈到最核心的游戏业务时,马化腾直言“一时无所适从”“好像毫无建树”。
不再高谈阔论科技向善、AI元宇宙、未来之光等宏大话题,而是点破自家生意的危机,成了当下大厂的自觉。
从“阿里会改、阿里会变”的马云到狠批京东内部抄袭成风、不思创新的刘强东,再到马化腾在腾讯年会上罕见的“35分钟”,皆是如此。
即便在字节这样的“后浪”眼中,危机感同样如影随形。
站在巅峰,并不意味着高枕无忧。这一点,过去的腾讯懂,现在的字节也懂。中国互联网江湖上,新王与旧王,唯一的相同点,便是谁也不可能成为永远的王。
从大佬的发言中可以看出,马化腾觉得“不负众望”视频号,其实最大的敌人恰恰是抖音。与抖音类似,视频号的主要变现渠道是广告和电商,但视频号现在玩不转的恰恰是电商。
字节此番营收超越腾讯的动力引擎主要有两个——出海和电商。所以马化腾说,游戏受到很大的挑战,游戏出海是公司国际化的最大希望。
有意思的是,在字节淡出游戏后,抖音却以另一种姿态积极拥抱对手,竞争转向“竞合”,渴望共同做大和分享游戏直播的蛋糕。
简而言之,大家共同面对危机,都是核心主业被强劲的对手攻入腹地。大家又共同面对机遇,那便是交集变多,战略博弈更加复杂、维度更多。
无论是超越别人还是被别人超越,其实都要回归一个关于成长的母题,过去的我成就了现在的我,现在的我如何成就未来的我。
就像曾经头条不生产内容,却创造了新闻客户端的奇迹,曾经的微信可以一战成名,但今天的视频号再也别想随随便便成功。
拼多多创始人黄峥曾经说过:“创业就像打高尔夫,始终在重复同样的动作。”难的是,把重复的事情“重复”做好。
字节希望以一种“始终创业”的企业文化,对抗大公司病,对抗平庸。每个大厂都会经历成长的烦恼,只是“此情此景”各有不同。
正如眼下这个冬天,年会的味道变了,大佬们的心态也变了。万达的年会停了,王健林不唱了。马化腾不“嘻哈”了,马云不“摇滚”了,张一鸣不讲“平常心”了。
电影《年会不能停》到底cos了哪家大厂不知道,但可以确定的是,当人们想起大厂年会时,想到的不再是热闹、奖品、无厘头,而是关于自我的深刻省思。
北京商报评论员 陶凤
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